Ich bin der BrandDoctor.
Und ich weiß: Die meisten Marken stehen auf wackeligem Fundament.
Warum? Weil zu wenig Grips und Mumm ins Fundament fließen. Lieber schnell in die Umsetzung. Quick Wins statt Substanz. Mut zur Entscheidung? Fehlanzeige.
Seit über 25 Jahren entwickle ich starke Marken und mache sie erfolgreich.
Mein Initiationserlebnis? Red Bull. Dietrich Mateschitz kommt mit ein paar braunen Fläschchen in unsere Agentur Kastner & Partner. Mitbringsel aus Thailand. Seine Ansage: »Damit werden wir alle reich.« Geburt einer Mega-Marke. Ich von Anfang an dabei.
Seitdem lässt mich Markenarbeit nicht mehr los. Konzerne. Mittelständler. Hidden Champions, von denen du nie gehört hast – obwohl sie in ihrer Nische die Nummer 1 sind. Start-ups. Manche heute Einhörner. Andere längst mit neuen Ideen im nächsten Pitch. Agenturen, die strategische Tiefe brauchten, um ihren Kunden bessere Antworten zu liefern.
Eine Erkenntnis aus all den Jahren: Am Budget liegt es fast nie. Es hapert an der Strategie. An einer mutigen Positionierung. Und am Mumm, das Ganze konsequent durchzuziehen.
Einige Marken, mit denen ich gearbeitet habe.
Red Bull. Rolex. Shell. Marc O'Polo. Hirmer. Schiesser. Sport1. Strellson. Windsor. Roeckl. MAC Jeans. Orsay. West Wing. Kellogg's. Jacobs. Mesto. Intive.
Über 25 Jahre Markenarbeit. Vom Start-up bis zum Global Player. Vom Hidden Champion bis zur Weltmarke. Aber immer wichtige Erfahrungen.
Wie ich hier gelandet bin.
Studiert in Berlin. Kommunikationswissenschaft an der Universität der Künste.
Erster Job: Junior Account Manager bei Ogilvy. Eine der besten Adressen für Berufseinsteiger. Hier habe ich gelernt, wie professionelle Markenführung funktioniert.
Danach die großen Networks. J. Walter Thompson. Young & Rubicam. Internationale Etats, große Teams, fette Briefings.
Dann Qualität statt Masse. Wechsel zu den Boutiquen. Kastner & Partner. RG Wiesmeier. Kleinere Teams, näher dran an den Unternehmern, ehrlicher. Hier habe ich gelernt: Die besten Strategien entstehen nicht in den größten Meetingräumen.
Irgendwann war klar: Ich will das auf meine Art machen. Selbstständig. Strategisch. Ohne Agentur-Apparat zwischen mir und den Menschen, die wirklich entscheiden.
Heute bin ich der BrandDoctor.
Woran ich glaube. Und woran nicht.
Strategie ist eine Entscheidung. Keine Wunschliste. Eine Marke, die für alle alles sein will, ist für niemanden etwas. Mein Job ist es, mit dir die unbequemen Entscheidungen zu treffen. Wofür ihr steht – und wofür ausdrücklich nicht. Denn: Etwas Neues entsteht nie, ohne etwas Altes zu opfern.
Eure Unterschiede sind wichtiger als eure Stärken. Stärken haben deine Wettbewerber auch. Durchbrüche entstehen dort, wo du Stärke in deinen Unterschieden findest. Genau dort setzen wir an.
Strategie ist das Wichtigste – und das Unwichtigste zugleich. Nichts ist wichtiger für deine Marke. Und nichts wird so konsequent aufgeschoben. Genau deshalb stehen so viele Marken auf wackeligem Fundament. Wer das ändern will, muss anfangen. Nicht morgen. Jetzt.
Ich bin Berater, kein Yes-Man. Wenn ich anderer Meinung bin als du oder dein Team, sage ich das. Höflich, aber klar. Wer Bestätigung sucht, ist bei mir falsch. Wer Klarheit sucht, richtig.
Marketing-Phrasen sind das Gegenteil von Strategie. »Ganzheitlich«. »Nachhaltig«. »Innovativ«. »Authentisch«. Wenn diese Wörter in deinem Briefing stehen, hast du keine Strategie. Du hast eine Wunschliste. Bei mir gibt es das nicht. Am Ende unserer Zusammenarbeit kannst du in zwei Sätzen sagen, wofür deine Marke steht. Ohne Phrasen.
Wenn ich keine Strategien entwickle.
Pendle ich zwischen München und Garmisch-Partenkirchen.
In den Bergen suche ich die Ruhe. Auf dem Mountainbike. Auf dem SUP. Oder einfach in den Wanderstiefeln. In München den Trubel, die Trends, die Kultur.
Zuhause wartet meine wunderbare Frau. Und zwei gut gelungene Kinder.
Ich lese viel. Gehe mindestens jeden zweiten Montag ins Kino. Fotografiere mit Leidenschaft. Und kann einfach nicht aufhören, dazuzulernen. Und schreibe darüber, auch hier in meinem Blog.
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