Willkommen in meinem Blog.
Als BrandDoctor helfe ich Unternehmern, Gründern und Marketingverantwortlichen sowie Marken- und Designagenturen, ihre wichtigen Marken- und Marketingentscheidungen professionell und Erfolg versprechend zu treffen. In diesem Blog schreibe ich regelmäßig über interessante Themen rund um Marke und Markenstrategie. Aktuell findet hier über 150 verschiedene Beiträge zu meinen Kompetenzthemen, mit hilfreichen Praxis-Tipps, Checklisten, ausführlichen Anleitungen für Unternehmer, Gründer und Markenverantwortliche sowie weiterführende Literaturtipps.
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Die Marke in der Marke: Wie ihr mit einer Ingredient-Brand-Strategie eurer Marke den entscheidenden Wettbewerbsvorteil sichert.
In diesem Beitrag lernst du, warum eine Ingredient-Brand-Strategie wertvoll für die Etablierung und den Ausbau von Produktmarken sein kann. ich erkläre hier ausführlich, was Ingredient Brands sind und wie sie Produktmarken unterstützen. Du erfährst hier, welche Chancen, aber auch welche Risiken eine Ingredient-Brand-Strategie bietet und wie du Risiken geschickt minimierst. Für die Pharmamarketer unter euch behandle ich hier mit der Wirkstoffmarke noch eine Sonderform der Ingredient Brand. Ganz wichtig: ich zeige euch die wichtigsten Schritte für eure Ingredient-Brand-Strategie. Ich erläutere, welche wichtige Rolle die digitalen Kanäle, Social Media und Influencer beim Aufbau von Ingredient Brands spielen und wie ihr den Erfolg eurer Ingredient-Brand-Strategie messen könnt. Ihr erhaltet wertvolle Tipps dazu, wie ihr die richtige Ingredient Brand für eure Produktmarke auswählt. Falls ihr selbst eine Ingredient Brand aufbauen und Partnermarken finden möchtet, gibt es hier auch ein paar wertvolle Tipps für euch. Abschließend halte ich noch ein paar Empfehlungen für Fachbücher zum Thema für euch bereit.
Kann OEM-Geschäft der eigenen Marke schaden?
Ist es wirklich sinnvoll für Markenartikelhersteller, die eigenen Produkte zusätzlich von anderen Unternehmen unter anderen Markennamen in den Markt bringen zu lassen und sich damit selbst Konkurrenz zu machen? Unter welchen Umständen kann diese Strategie aufgehen und was bedeutet das für die eigene Markenstrategie? Welche Vor- und Nachteile hat so eine OEM-Strategie? Und unter welchen Umständen sollte man eher davon absehen? Darum geht es in diesem Beitrag.