Das Leitbild – Leuchtturm für alle Entscheider an Bord der Marke.
Das Leitbild – Leuchtturm für alle Entscheider an Bord der Marke.
Photo by Tina Rolf on Unsplash
München, den 22.02.2021
Hinter dem Markenbaustein »Principles« in meinem »Brand Gestalt«-Markenmodell verbergen sich wichtige Steuerungsprinzipien einer Marke. Wir fragen uns: Was ist der höhere Sinn, die Bestimmung der Marke oder des Unternehmens? Welches Leitbild und welche Werte prägen ihr Handeln?
In diesem Beitrag möchte ich den wichtigen Baustein »Principles« meines Markenmodells kurz vorstellen, erläutern, wie man sich dem Thema Leitbild am besten nähert und aufzählen, welche Module der Markenstrategie dieser Baustein beinhaltet.
Leitbild ist als »Principles« eine von insgesamt 8 Komponenten in meinem Markenmodell »Brand Gestalt«, mit dessen Hilfe sich die DNA einer Marke systematisch erarbeiten lässt. (Abbildung: BrandDoctor)
Prinzipien – wichtiger Aspekt im »Brand Gestalt«-Markenmodell.
Leitbild einer Marke ist als »Principles« eine von insgesamt acht Komponenten der Markenidentität oder Marken-DNA (die bei mir »Brand Gestalt« heißt) in meinem Markenmodell. Das Modell ist ein hilfreiches Werkzeug oder Template, mit dessen Hilfe ich zusammen mit meinen Auftraggebern die Marken-DNA bestimme und beschreibe, zum Beispiel in Marken-Workshops. Mehr über mein Markenmodell »Brand Gestalt« in diesem Post: »MIT NEUEM MARKENBAUKASTEN MARKEN SCHNELLER ENTWICKELN UND OPTIMIEREN.«. Mehr über verschiedene, bewährte Markenmodelle und deren Sinnhaftigkeit für eine professionelle Markenstrategie auch in meinem Beitrag: »Markenmagie entfesseln: Welches Markenmodell bringt deine Marke ganz nach vorn?«.
»Principles« ist auch der Platz für das »WHY?« und/oder den »Purpose« des Unternehmens oder der Marke. Hier formulieren wir die Vision der Unternehmer, postulieren die Mission und einigen uns auf die wichtigsten Werte, die künftig das Handeln und die Entscheidungen der Unternehmer leiten sollen.
Antoine de Saint-Exupéry, Flieger, Autor und »Erfinder« des kleinen Prinzen, soll einmal gesagt haben: »Wenn du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht die Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.« Und genau diese Sehnsucht und die damit verbundene motivationale Schubkraft kann ein gut formuliertes Leitbild bei den Handelnden eines Unternehmens wecken, Mitarbeiter dazu bringen, sich engagiert für die Ziele des Unternehmens einzusetzen, um sie gemeinsam mit Kollegen und Vorgesetzten auch zu erreichen.
Beim Leitbild scheiden sich die Geister. Hier verlassen wir nämlich häufig das Hoheitsgebiet der Marke und begeben uns auf die strategische Unternehmensebene. Besonders dann, wenn ein Unternehmen mehrere Marken führt, können sich die Prinzipien des Unternehmens von den Prinzipien ihrer Marken unterscheiden. Ist das Unternehmen die Marke, gilt das Leitbild natürlich für beide.
Ein Unternehmens- oder Markenleitbild kann je nach Anforderung aus verschiedenen, mit einander in Abhängigkeit stehenden Elementen, die der besseren Anschaulichkeit wegen zum Beispiel in Form einer Pyramide abgebildet werden können. Abbildung »Leitbild-Pyramide«: BrandDoctor.
Auch bei den »Principles« bleibt das »Brand Gestalt«-Markenmodell flexibel und passt sich den Wünschen der Unternehmer an. Diejenigen, die mit ihrer Unternehmung ein höheres Ziel verfolgen, daran glauben, mit ihrem Angebot das Leben ihrer Kunden oder sogar unsere ganze Welt ein Stück weit besser machen zu können, werden im Purpose, der Vision und der Mission hilfreiche Tools finden, die ihre gute Absicht als anschauliches Leitbild für alle Entscheider und Handelnden im Unternehmen zu formulieren. Die anderen, denen es in erster Linie um die Optimierung des Gewinns oder des Shareholder Values geht, werden mit »WHY?« und Purpose vielleicht weniger anfangen können, haben aber in ihrem Erfolgsstreben sicher auch eine motivierende Vision oder Mission und möchten, dass ihre Mitarbeiter nach bestimmten wichtigen Werten handeln.
Tipps dazu, wie ihr euer Leitbild oder genauer euer Vision- und Mission Statement kraftvoll und vollendet formuliert, gebe ich meinem Beitrag »Vision und Mission eines Unternehmens – Was ist eigentlich der Unterschied?« hier im Blog.
Was genau sich hinter Denkansätzen wie Simon Sineks »WHY?« oder dem aktuell viel diskutierten »Purpose« verbirgt, wie ich darüber denke, und welchen Nutzen diese Konzepte für den Erfolg von Unternehmen und Marken haben können und wie ich Entscheidern dabei helfe, sie für sich zu entdecken, darüber habe ich hier im Block schon an anderer Stelle ausführlicher geschrieben.
Links zu »Why?« und »Purpose«
Und auch zu den anderen Themen des Leitbildes, wie Vision, Mission, und Werte gibt es hier im BrandDoc's Blog schon Material: »IST EUER UNTERNEHMEN AUF EINER MISSION?«
Die »Principles« einer Marke erarbeite ich in der Regel gemeinsam mit wichtigen Entscheidern und Stakeholdern meiner Auftraggeber im Rahmen von Marken-Workshops. Häufig schalten wir sogenannte Stakeholder Interviews vor, mit deren Hilfe wir uns ein gutes erstes Bild über individuelle Visionen, Ziele und wichtige gelebte Werte machen.
Wenn ihr nicht sicher seid, welche Prinzipien euer Unternehmen und Handeln leiten oder ihr dieses Leitbild anschaulich und motivierend neu formulierend möchtet, helfe ich euch sehr gerne dabei.
Der BrandDoctor hilft bei wichtigen Markenentscheidungen mit Tragweite.
Als BrandDoctor helfe ich Unternehmern, Gründern und Marketingverantwortlichen sowie Marken- und Designagenturen dabei, ihre wichtigen Marken- und Marketingentscheidungen professionell und Erfolg versprechend zu treffen. Mit innovativen Tools unterstütze ich sie, das wichtige strategische Fundament dafür zu legen, mit ihren Marken nachhaltig erfolgreich am Markt zu agieren.
Über den Autor: Andreas Wiehrdt entwickelt und revitalisiert Marken seit über 20 Jahren. Alleine, als Markenstrategieberater oder im Team mit erfahrenen Spezialisten aus seinem Kompetenznetzwerk.
